
Rewolucja 4.0 trwa. Rozpędzony technologiczny pociąg sprawił, że, aby utrzymać się na rynku i zachować przewagę konkurencyjną, firmy wykorzystują możliwości, jakie daje technologia - zmieniają procesy analogowe na cyfrowe, rozwijają nowe kompetencje, transformują procesy oraz zmieniają strategie biznesowe. Szkolenie “Digital Project Manager” to wprowadzenie do zagadnienia transformacji cyfrowej jako największego wyzwania strategicznego firm.
Podczas szkolenia:
-
dowiesz się jak przebiega proces transformacji cyfrowej oraz jakie komponenty są dla niego kluczowe,
-
poznasz czynniki, które decydują o sukcesie transformacji,
-
odkryjesz jakie kompetencje warto rozwijać, aby sprostać transformacji,
-
poznasz przykłady transformacji, które zakończyły się sukcesem,
-
zrozumiesz wyzwania dla organizacji oraz liderów, związane z transformacją.
Szkolenie “Digital Project Manager” kierujemy do Project i Product Managerów, którzy stoją w obliczu transformacji cyfrowej, chcą wykorzystać dotychczasowe kompetencje w zarządzaniu projektami oraz produktami, a także rozwinąć nowe umiejętności, które pozwolą im w skutecznym zarządzaniu transformacją.
POLECAMY TO SZKOLENIE, JEŚLI JESTEŚ:

Project Managerem
Wykorzystaj dotychczasowe kompetencje w zarządzaniu projektami do wsparcia organizacji w transformacjach cyfrowych i wykorzystaniu nowych technologii.

Managerem ds. Strategii / Planowania
Włącz transformację cyfrową do planu strategicznego firmy i sprostaj wyzwaniom dynamicznie zmieniającego się rynku.

Managerem ds. Operacyjnych
Zdobądź umiejętności cyfrowego project managera, dzięki którym zwiększysz skuteczność i efektywność działań operacyjnych w firmie.

Managerem ds. Doskonalenia Procesów
Wykorzystaj technologię i umiejętności zarządzania transformacją cyfrową do zautomatyzowania i zwiększenia efektywności procesów.
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Zawód przyszłości
Cyfrowe kompetencje stają się kluczowe w zarządzaniu projektami i produktami. Digital Project Manager to zawód przyszłości i jedna z najbardziej pożądanych projektowych ról.

Gwarancja zatrudnienia
Rola Digital Project Managera to gwarancja zatrudnienia i atrakcyjnego wynagrodzenia, które pozwoli Ci dobrze prosperować w przełomowych czasach.

Interdyscyplinarność
Rola Digital Project Managera łączy w sobie kompetencje z wielu różnych obszarów: procesów, technologii, projektów, biznesu i strategii, co pozwoli Ci rozwinąć skrzydła na wielu polach.

Upskilling
Według Gartner do 2030 roku 80% obowiązków project managera przejmie AI. Oznacza to konieczność zdobycia nowych, cyfrowych umiejętności.

Tydzień 1. Transformacja cyfrowa - wprowadzenie
-
Rewolucja 4.0 i transformacja cyfrowa
-
Co digitalizujemy
-
5 komponentów transformacji cyfrowej
Tydzień 2. Budowanie możliwości cyfrowych
-
Modele dojrzałości i gotowości organizacji do rewolucji 4.0
-
Transformacja modeli biznesowych
-
Czynniki sprzyjające transformacji
Tydzień 3. Roadmapa transformacji cyfrowej #1
-
Najpierw strategia, potem technologia
-
Przywództwo oparte na danych
-
Tworzenie cyfrowej wizji i angażowanie organizacji
Tydzień 4. Roadmapa transformacji cyfrowej #2
-
Cyfryzacja procesów i systemów
-
Ewaluacja technologii (w oparciu o procesy, które chcesz optymalizować)
-
Właściwi ludzie, czyli reskilling kompetencji
Tydzień 5. Roadmapa transformacji cyfrowej #3
-
Jak to robić zwinnie
-
Koncentracja na produkcie
-
KPI i wskaźniki sukcesu
Tydzień 6. Cyfrowe wyzwania dla liderów
-
Rola IT w transformacjach cyfrowych
-
Zarządzanie zmianą w transformacjach
-
Szanse i zagrożenia związane z transformacją cyfrową
Tydzień 7. Rozwój kompetencji cyfrowych
-
Cyfrowe mistrzostwo
-
Technologie wspierające rewolucję 4.0
-
Budowanie technologicznego przywództwa

INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Dzięki szkoleniu "Digital Project Manager" poznasz roadmapę transformacji cyfrowej, wyzwania, jakie czekają jej liderów oraz kompetencje cyfrowe. W cenie biletu otrzymasz:
-
7 spotkań, czyli prawie 11 godzin poświęconych zarządzaniu transformacją cyfrową,
-
czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.
Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Kiedy:
co tydzień o godz. 18:00

Koniec zapisów:
2 dni przed startem szkolenia

Cena:
1590 zł

Czas trwania każdego spotkania: 90 minut

Prowadzący:
Karolina Jarocka

NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ
Zapisy wkrótce
1590 zł brutto




Zapisy wkrótce
1590 zł brutto
Zapisy wkrótce
1590 brutto


Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.
Szkolenia regularne
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Web 3.0 i nowe technologie w projektach
Zarządzanie projektami w IT
Strategiczne zarządzanie projektami
Dostarczanie wartości w projektach IT
Product Manager w IT
Agile i scrum - podstawy
Get that job
Szkolenia weekendowe
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Sesje indywidualne
Coaching kariery
Konsultacja CV
Symulacja interview
Mentoring
Ogólne
Polityka prywatności
Regulamin
FAQ
Śledź nas na:
Facebook LinkedIn YouTube
