Digital Project Manager

prowadzący: Karolina Jarocka
Najbliższe szkolenie: informacje wkrótce

Rewolucja 4.0 trwa. Rozpędzony technologiczny pociąg sprawił, że, aby utrzymać się na rynku i zachować przewagę konkurencyjną, firmy wykorzystują możliwości, jakie daje technologia – zmieniają procesy analogowe na cyfrowe, rozwijają nowe kompetencje, transformują procesy oraz zmieniają strategie biznesowe. Szkolenie “Digital Project Manager” to wprowadzenie do zagadnienia transformacji cyfrowej jako największego wyzwania strategicznego firm.

 

Podczas szkolenia:

  • dowiesz się jak przebiega proces transformacji cyfrowej oraz jakie komponenty są dla niego kluczowe,
  • poznasz czynniki, które decydują o sukcesie transformacji,
  • odkryjesz jakie kompetencje warto rozwijać, aby sprostać transformacji,
  • poznasz przykłady transformacji, które zakończyły się sukcesem,
  • zrozumiesz wyzwania dla organizacji oraz liderów, związane z transformacją.

 

Szkolenie “Digital Project Manager” kierujemy do Project i Product Managerów, którzy stoją w obliczu transformacji cyfrowej, chcą wykorzystać dotychczasowe kompetencje w zarządzaniu projektami oraz produktami, a także rozwinąć nowe umiejętności, które pozwolą im w skutecznym zarządzaniu transformacją.

Project Managerem

Wykorzystaj dotychczasowe kompetencje w zarządzaniu projektami do wsparcia organizacji w transformacjach cyfrowych i wykorzystaniu nowych technologii.

Managerem ds. Operacyjnych

Zdobądź umiejętności cyfrowego project managera, dzięki którym zwiększysz skuteczność i efektywność działań operacyjnych w firmie.

Managerem ds. Strategii / Planowania

Włącz transformację cyfrową do planu strategicznego firmy i sprostaj wyzwaniom dynamicznie zmieniającego się rynku.

Managerem ds. Doskonalenia Procesów

Wykorzystaj technologię i umiejętności zarządzania transformacją cyfrową do zautomatyzowania i zwiększenia efektywności procesów.

Zawód przyszłości

Cyfrowe kompetencje stają się kluczowe w zarządzaniu projektami i produktami. Digital Project Manager to zawód przyszłości i jedna z najbardziej pożądanych projektowych ról.

Gwarancja zatrudnienia

Rola Digital Project Managera to gwarancja zatrudnienia i atrakcyjnego wynagrodzenia, które pozwoli Ci dobrze prosperować w przełomowych czasach.

Interdyscyplinarność

Rola Digital Project Managera łączy w sobie kompetencje z wielu różnych obszarów: procesów, technologii, projektów, biznesu i strategii, co pozwoli Ci rozwinąć skrzydła na wielu polach.

Upskilling

Według Gartner do 2030 roku 80% obowiązków project managera przejmie AI. Oznacza to konieczność zdobycia nowych, cyfrowych umiejętności.

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień I – Sobota

1. Transformacja cyfrowa – wprowadzenie

  • Rewolucja 4.0 i transformacja cyfrowa
  • Co digitalizujemy
  • 5 komponentów transformacji cyfrowej

2. Budowanie możliwości cyfrowych

  • Modele dojrzałości i gotowości organizacji do rewolucji 4.0
  • Transformacja modeli biznesowych
  • Czynniki sprzyjające transformacji

Dzień II – Niedziela

1. Roadmapa transformacji cyfrowej #1

  • Najpierw strategia, potem technologia
  • Przywództwo oparte na danych
  • Tworzenie cyfrowej wizji i angażowanie organizacji

2. Roadmapa transformacji cyfrowej #2

  • Cyfryzacja procesów i systemów
  • Ewaluacja technologii (w oparciu o procesy, które chcesz optymalizować)
  • Właściwi ludzie, czyli reskilling kompetencji

3. Roadmapa transformacji cyfrowej #3

  • Jak to robić zwinnie
  • Koncentracja na produkcie
  • KPI i wskaźniki sukcesu

Dzień III – Sobota

1. Cyfrowe wyzwania dla liderów

  • Rola IT w transformacjach cyfrowych
  • Zarządzanie zmianą w transformacjach
  • Szanse i zagrożenia związane z transformacją cyfrową

2. Rozwój kompetencji cyfrowych

  • Cyfrowe mistrzostwo
  • Technologie wspierające rewolucję 4.0
  • Budowanie technologicznego przywództwa

ZAŚWIADCZENIE PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU

Otrzymasz zaświadczenie, które potwierdzi
zdobyte kompetencje oraz wyróżni Cię na rynku pracy.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Dzięki szkoleniu „Digital Project Manager” poznasz roadmapę transformacji cyfrowej, wyzwania, jakie czekają jej liderów oraz kompetencje cyfrowe. W cenie biletu otrzymasz:

  • 3 spotkania, czyli prawie 11 godzin poświęconych zarządzaniu transformacją cyfrową,
  • czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
  • zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.

Gdzie:

online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Kiedy:

sobota i niedziela, start godz. 9:00

Koniec zapisów:

2 dni przed startem szkolenia

Czas trwania każdego spotkania:

3,5 h

Cena:

1590 zł

Prowadzący:

Karolina Jarocka

NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ

Miniatura Data szkolenia Cena
Digital Project Manager - informacje-wkrotce informacje wkrótce 1955.70 

Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.