DOSTARCZANIE WARTOŚCI
W PROJEKTACH IT 

prowadzący: Karolina Jarocka

Najbliższe szkolenie: 

Świat projektów przeżywa kryzys z uwagi na ogromną liczbę niepowodzeń i niezadowolenie interesariuszy. Projekty zakończone na czas, w budżecie i zgodnie z zakresem nie mieszczą się we współczesnej definicji sukcesu. Zmiana podejścia ze zorientowanego na procesy do podejścia zorientowanego na wartość (ang. Value-Based Project Management) to nowa perspektywa na zarządzanie projektami, która pomoże Ci odnieść sukces. Poznasz je podczas szkolenia “Dostarczanie wartości w projektach IT”.

 

Podczas szkolenia:

  • dowiesz się jak dostarczać i mierzyć wartość biznesową oraz kończyć projekt z sukcesem

  • zrozumiesz jak zmienia się rola interesariuszy i jaki mają wpływ na dostarczanie wartości

  • odkryjesz sposoby budowania produktywnych zespołów projektowych

  • dowiesz się jaki sposób dostarczania wybrać, aby maksymalizować wartość 

  • poznasz metryki projektowe i nauczysz się tworzyć raporty użyteczne dla biznesu

  • nauczysz się zarządzać projektami oraz ryzykiem w warunkach niepewności 

 

Szkolenie “Dostarczanie wartości w projektach IT” zmieni Twoje spojrzenie na zarządzanie projektami. Dzięki niemu uwzględnisz otoczenie projektu, skutecznie zaangażujesz interesariuszy i dostarczysz wartość, której oczekuje biznes. 

 
POLECAMY TO SZKOLENIE, JEŚLI JESTEŚ:
Twoje Drzwi do IT

Project Managerem

Zarządzaj projektami w nowoczesny sposób. Odrzuć myślenie o procesach i skupienie na zadaniach na rzecz dostarczania wartości biznesowej.

Twoje Drzwi do IT

Osobą nadzorującą pracę Project Managerów

Wprowadź w swoim zespole zarządzanie projektami zorientowane na wartość. Buduj kompetencje projektowe zgodne z najnowszymi standardami.

Twoje Drzwi do IT

Szefem PMO

Spraw, aby PMO było komórką odpowiedzialną za dostarczanie wartości w organizacji, ale również na zewnątrz. Poznaj Value-Based Project Management.

Twoje Drzwi do IT

Osobą zlecającą projekt

Poznaj świat projektów od kulis. Dowiedz się jak możesz przyczynić się do dostarczania wartości i na co zwrócić uwagę podczas realizacji projektów.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?
Twoje Drzwi do IT

Nowoczesne podejście

Czas na zerwanie z tradycyjnym trójkątem projektowym (czas-budżet-zakres) i skupieniem na procesach. Od teraz liczy się wartość, jaką projekt może dać biznesowi.

Twoje Drzwi do IT

Możliwość zastosowania 
w każdym środowisku

Value-Based Project Management ma szerokie zastosowanie nie tylko w IT. Jest to uniwersalne podejście, które możesz wykorzystać również na poziomie strategicznym.

Twoje Drzwi do IT

Elastyczność na zmiany

Zarządzanie projektami zorientowane na wartość pozwoli Ci reagować na zmiany tak, aby wciąż zapewniać wartość i panować nad projektami w warunkach niepewności. 

Twoje Drzwi do IT

Zadowolenie klientów

Wiele projektów kończy się niepowodzeniem, bo nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Koncentracja na dostarczaniu wartości zapewni Ci sukces i zadowolenie klientów.

Image by Christin Hume

Tydzień 1. Wartość i systemowe podejście do dostarczania wartości

  • Wartość - nowa definicja sukcesu projektu

  • Dlaczego tradycyjne, zorientowane na proces podejście nie działa?

  • Czas na zmiany - co to oznacza?

Tydzień 2. Interesariusze i ich wpływ na dostarczanie wartości

  • Rola interesariuszy w dostarczaniu wartości

  • Balansowanie potrzeb i nawigowanie zaangażowaniem interesariuszy

  • Case studies

Tydzień 3. Budowanie zespołów projektowych zorientowanych na dostarczanie wartości

  • Jak zespoły projektowe postrzegają wartość

  • Kiedy warto wybrać model pracy w zespołach rozproszonych 

  • Różnice kulturowe - jak zbudować między nimi pomost

Tydzień 4. Sposób dostarczania w celu maksymalizowania wartości

  • Kadencje dostarczania i ich znaczenie dla biznesu

  • Podejścia w dostarczaniu oprogramowania i wpływ na wartość

  • Jaki sposób dostarczania jest najlepszy dla Twojego projektu

Tydzień 5. Dostarczanie wartości

  • Jak planować i zapewnić wartość przy zmieniającym się otoczeniu

  • Jak estymować wartość projektu

  • Dostarczane produkty i ruchome cele ukończenia projektu

Tydzień 6. Metryki projektowe

  • Co mierzyć i jak to robić prawidłowo

  • Jakie dane zaprezentować biznesowi

  • Techniki prezentowania danych

Tydzień 7. Dostarczanie wartości w warunkach niepewności

  • Jak świat VUCA wpływa na projekty i dostarczanie wartości

  • Czym jest i jak pracować ze złożonością projektu

  • Nowe ryzyka w projektach i jak sobie z nimi radzić

 
group-multinational-busy-people-working-office (1).jpg
INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Dzięki szkoleniu "Dostarczanie wartości w projektach IT" poznasz nowe podejście w zarządzaniu projektami. W cenie biletu otrzymasz:

  • 10,5 godziny szkolenia poświęconego zarządzaniu projektami zorientowanemu na wartość,

  • czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,

  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,

  • zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.

Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Group 106.png

Koniec zapisów:
2 dni przed startem szkolenia

Cena: 1290 zł

Kiedy:   
sobota i niedziela, start godz. 9:00

Czas trwania każdego spotkania: 3,5 h 

Prowadzący: 
Karolina Jarocka

 
NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ

             11, 12, 18/03/2023

            1290 zł brutto 

Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT

             25-26/11 + 2/12/2023

            1290 zł brutto 

             Zapisy wkrótce

            1290 brutto 

Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT
Kup bilet

Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.