
DOSTARCZANIE WARTOŚCI
W PROJEKTACH IT
prowadzący: Karolina Jarocka
Szkolenie weekendowe:
11, 12, 18/03/2023
Świat projektów przeżywa kryzys z uwagi na ogromną liczbę niepowodzeń i niezadowolenie interesariuszy. Projekty zakończone na czas, w budżecie i zgodnie z zakresem nie mieszczą się we współczesnej definicji sukcesu. Zmiana podejścia ze zorientowanego na procesy do podejścia zorientowanego na wartość (ang. Value-Based Project Management) to nowa perspektywa na zarządzanie projektami, która pomoże Ci odnieść sukces. Poznasz je podczas szkolenia “Dostarczanie wartości w projektach IT”.
Podczas szkolenia:
-
dowiesz się jak dostarczać i mierzyć wartość biznesową oraz kończyć projekt z sukcesem
-
zrozumiesz jak zmienia się rola interesariuszy i jaki mają wpływ na dostarczanie wartości
-
odkryjesz sposoby budowania produktywnych zespołów projektowych
-
dowiesz się jaki sposób dostarczania wybrać, aby maksymalizować wartość
-
poznasz metryki projektowe i nauczysz się tworzyć raporty użyteczne dla biznesu
-
nauczysz się zarządzać projektami oraz ryzykiem w warunkach niepewności
Szkolenie “Dostarczanie wartości w projektach IT” zmieni Twoje spojrzenie na zarządzanie projektami. Dzięki niemu uwzględnisz otoczenie projektu, skutecznie zaangażujesz interesariuszy i dostarczysz wartość, której oczekuje biznes.
POLECAMY TO SZKOLENIE, JEŚLI JESTEŚ:

Project Managerem
Zarządzaj projektami w nowoczesny sposób. Odrzuć myślenie o procesach i skupienie na zadaniach na rzecz dostarczania wartości biznesowej.

Osobą nadzorującą pracę Project Managerów
Wprowadź w swoim zespole zarządzanie projektami zorientowane na wartość. Buduj kompetencje projektowe zgodne z najnowszymi standardami.

Szefem PMO
Spraw, aby PMO było komórką odpowiedzialną za dostarczanie wartości w organizacji, ale również na zewnątrz. Poznaj Value-Based Project Management.

Osobą zlecającą projekt
Poznaj świat projektów od kulis. Dowiedz się jak możesz przyczynić się do dostarczania wartości i na co zwrócić uwagę podczas realizacji projektów.
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Nowoczesne podejście
Czas na zerwanie z tradycyjnym trójkątem projektowym (czas-budżet-zakres) i skupieniem na procesach. Od teraz liczy się wartość, jaką projekt może dać biznesowi.

Możliwość zastosowania
w każdym środowisku
Value-Based Project Management ma szerokie zastosowanie nie tylko w IT. Jest to uniwersalne podejście, które możesz wykorzystać również na poziomie strategicznym.

Elastyczność na zmiany
Zarządzanie projektami zorientowane na wartość pozwoli Ci reagować na zmiany tak, aby wciąż zapewniać wartość i panować nad projektami w warunkach niepewności.

Zadowolenie klientów
Wiele projektów kończy się niepowodzeniem, bo nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Koncentracja na dostarczaniu wartości zapewni Ci sukces i zadowolenie klientów.

Dzień I - Sobota
1. Wartość i systemowe podejście do dostarczania wartości
-
Wartość - nowa definicja sukcesu projektu
-
Dlaczego tradycyjne, zorientowane na proces podejście nie działa?
-
Czas na zmiany - co to oznacza?
2. Interesariusze i ich wpływ na dostarczanie wartości
-
Rola interesariuszy w dostarczaniu wartości
-
Balansowanie potrzeb i nawigowanie zaangażowaniem interesariuszy
-
Case studies
Dzień II - Niedziela
1. Budowanie zespołów projektowych zorientowanych na dostarczanie wartości
-
Jak zespoły projektowe postrzegają wartość
-
Kiedy warto wybrać model pracy w zespołach rozproszonych
-
Różnice kulturowe - jak zbudować między nimi pomost
2. Sposób dostarczania w celu maksymalizowania wartości
-
Kadencje dostarczania i ich znaczenie dla biznesu
-
Podejścia w dostarczaniu oprogramowania i wpływ na wartość
-
Jaki sposób dostarczania jest najlepszy dla Twojego projektu
3. Dostarczanie wartości
-
Jak planować i zapewnić wartość przy zmieniającym się otoczeniu
-
Jak estymować wartość projektu
-
Dostarczane produkty i ruchome cele ukończenia projektu
Dzień III - Sobota
1. Metryki projektowe
-
Co mierzyć i jak to robić prawidłowo
-
Jakie dane zaprezentować biznesowi
-
Techniki prezentowania danych
2. Dostarczanie wartości w warunkach niepewności
-
Jak świat VUCA wpływa na projekty i dostarczanie wartości
-
Czym jest i jak pracować ze złożonością projektu
-
Nowe ryzyka w projektach i jak sobie z nimi radzić

INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Dzięki szkoleniu "Dostarczanie wartości w projektach IT" poznasz nowe podejście w zarządzaniu projektami. W cenie biletu otrzymasz:
-
3 spotkania - prawie 11 godzin poświęconych zarządzaniu projektami zorientowanemu na wartość,
-
czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.
Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Koniec zapisów:
2 dni przed startem szkolenia

Cena: 1290 zł

Kiedy:
sobota i niedziela, start godz. 9:00

Czas trwania każdego spotkania: 3,5 h

Prowadzący:
Karolina Jarocka

NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ
11, 12, 18/03/2023
1290 zł brutto




25-26/11 + 2/12/2023
1290 zł brutto
Zapisy wkrótce
1290 brutto


Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.
Szkolenia regularne
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Web 3.0 i nowe technologie w projektach
Zarządzanie projektami w IT
Strategiczne zarządzanie projektami
Dostarczanie wartości w projektach IT
Product Manager w IT
Agile i scrum - podstawy
Get that job
Szkolenia weekendowe
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Sesje indywidualne
Coaching kariery
Konsultacja CV
Symulacja interview
Mentoring
Ogólne
Polityka prywatności
Regulamin
FAQ
Śledź nas na:
Facebook LinkedIn YouTube
