Dostarczanie wartości w projektach IT

DOSTARCZANIE WARTOŚCI
W PROJEKTACH IT
prowadzący: Karolina Jarocka

Szkolenie weekendowe:

11, 12, 18/03/2023

Świat projektów przeżywa kryzys z uwagi na ogromną liczbę niepowodzeń i niezadowolenie interesariuszy. Projekty zakończone na czas, w budżecie i zgodnie z zakresem nie mieszczą się we współczesnej definicji sukcesu. Zmiana podejścia ze zorientowanego na procesy do podejścia zorientowanego na wartość (ang. Value-Based Project Management) to nowa perspektywa na zarządzanie projektami, która pomoże Ci odnieść sukces. Poznasz je podczas szkolenia “Dostarczanie wartości w projektach IT”.

Podczas szkolenia:

dowiesz się jak dostarczać i mierzyć wartość biznesową oraz kończyć projekt z sukcesem
zrozumiesz jak zmienia się rola interesariuszy i jaki mają wpływ na dostarczanie wartości
odkryjesz sposoby budowania produktywnych zespołów projektowych
dowiesz się jaki sposób dostarczania wybrać, aby maksymalizować wartość
poznasz metryki projektowe i nauczysz się tworzyć raporty użyteczne dla biznesu
nauczysz się zarządzać projektami oraz ryzykiem w warunkach niepewności

Szkolenie “Dostarczanie wartości w projektach IT” zmieni Twoje spojrzenie na zarządzanie projektami. Dzięki niemu uwzględnisz otoczenie projektu, skutecznie zaangażujesz interesariuszy i dostarczysz wartość, której oczekuje biznes.

Zobacz program

POLECAMY TO SZKOLENIE, JEŚLI JESTEŚ:

Project Managerem

Zarządzaj projektami w nowoczesny sposób. Odrzuć myślenie o procesach i skupienie na zadaniach na rzecz dostarczania wartości biznesowej.

Osobą nadzorującą pracę Project Managerów

Wprowadź w swoim zespole zarządzanie projektami zorientowane na wartość. Buduj kompetencje projektowe zgodne z najnowszymi standardami.

Szefem PMO

Spraw, aby PMO było komórką odpowiedzialną za dostarczanie wartości w organizacji, ale również na zewnątrz. Poznaj Value-Based Project Management.

Osobą zlecającą projekt

Poznaj świat projektów od kulis. Dowiedz się jak możesz przyczynić się do dostarczania wartości i na co zwrócić uwagę podczas realizacji projektów.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Nowoczesne podejście

Czas na zerwanie z tradycyjnym trójkątem projektowym (czas-budżet-zakres) i skupieniem na procesach. Od teraz liczy się wartość, jaką projekt może dać biznesowi.

Możliwość zastosowania
w każdym środowisku

Value-Based Project Management ma szerokie zastosowanie nie tylko w IT. Jest to uniwersalne podejście, które możesz wykorzystać również na poziomie strategicznym.

Elastyczność na zmiany

Zarządzanie projektami zorientowane na wartość pozwoli Ci reagować na zmiany tak, aby wciąż zapewniać wartość i panować nad projektami w warunkach niepewności.

Zadowolenie klientów

Wiele projektów kończy się niepowodzeniem, bo nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Koncentracja na dostarczaniu wartości zapewni Ci sukces i zadowolenie klientów.

Dzień I - Sobota

1. Wartość i systemowe podejście do dostarczania wartości

Wartość - nowa definicja sukcesu projektu
Dlaczego tradycyjne, zorientowane na proces podejście nie działa?
Czas na zmiany - co to oznacza?

2. Interesariusze i ich wpływ na dostarczanie wartości

Rola interesariuszy w dostarczaniu wartości
Balansowanie potrzeb i nawigowanie zaangażowaniem interesariuszy
Case studies

Dzień II - Niedziela

1. Budowanie zespołów projektowych zorientowanych na dostarczanie wartości

Jak zespoły projektowe postrzegają wartość
Kiedy warto wybrać model pracy w zespołach rozproszonych
Różnice kulturowe - jak zbudować między nimi pomost

2. Sposób dostarczania w celu maksymalizowania wartości

Kadencje dostarczania i ich znaczenie dla biznesu
Podejścia w dostarczaniu oprogramowania i wpływ na wartość
Jaki sposób dostarczania jest najlepszy dla Twojego projektu

3. Dostarczanie wartości

Jak planować i zapewnić wartość przy zmieniającym się otoczeniu
Jak estymować wartość projektu
Dostarczane produkty i ruchome cele ukończenia projektu

Dzień III - Sobota

1. Metryki projektowe

Co mierzyć i jak to robić prawidłowo
Jakie dane zaprezentować biznesowi
Techniki prezentowania danych

2. Zarządzanie projektami w warunkach niepewności

Jak świat VUCA wpływa na projekty i dostarczanie wartości
Czym jest i jak pracować ze złożonością projektu
Nowe ryzyka w projektach i jak sobie z nimi radzić

Zapisz się

group-multinational-busy-people-working-office (1).jpg

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Dzięki szkoleniu "Dostarczanie wartości w projektach IT" poznasz nowe podejście w zarządzaniu projektami. W cenie biletu otrzymasz:

3 spotkania - prawie 11 godzin poświęconych zarządzaniu projektami zorientowanemu na wartość,
czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.