
Jeśli zamierzasz współpracować z zespołem developerskim lub już z nim pracujesz, ale w praktyce borykasz się z przepaścią między technicznym a nietechnicznym światem, to szkolenie "Efektywna praca z zespołami IT" jest dla Ciebie!
Podczas szkolenia "Efektywna praca z zespołami IT":
-
nauczysz się współpracować z zespołem inżynierów IT na co dzień,
-
dowiesz się jak zarządzać backlogiem technicznym - od estymowania, poprzez ocenę wpływu długu technicznego na dostarczanie oprogramowania,
-
nauczysz się jak mierzyć i podnosić wydajność prac zespołu,
-
odkryjesz czym jest innowacyjna kultura DevOps, a także dlaczego warto ją stosować,
-
poznasz podejście Domain Driven Design, bardzo cenione ze strony biznesu.
To już nie tylko znajomość podwórka i środowiska pracy programistów, jaką otrzymujesz dzięki szkoleniom "(Nie-)Techniczny PM I" oraz "(Nie-)Techniczny PM II", ale przede wszystkim umiejętność pracy na co dzień ze złożonymi wymaganiami technicznymi oraz zespołem developerów.
DLACZEGO WARTO WEJŚĆ DO IT?

Elastyczne warunki pracy
W IT masz możliwość pracy z domu, jak również możesz dostosować swój tryb pracy do życia prywatnego. Work-life integration czy home office to standard.

Możliwość podróżowania
W branży IT spotykasz się z pracą w rozproszonych zespołach, które wzajemnie się odwiedzają. Daje to nie tylko możliwość podróżowania, ale też poznawania innych kultur.

Stabilizacja
Podczas Covid-19 branża IT nie tylko nie ucierpiała, ale dostała skrzydeł i rozwija się dynamicznie. To daje poczucie bezpieczeństwa w niepewnych sytuacjach.

Poczucie sensu
W IT wyzwania nigdy się nie kończą. Technologia daje coraz większe możliwości, dzięki temu będziesz pracować przy ciekawych projektach, które zmieniają świat.
DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?

Zawód przyszłości
Project manager plasuje się
w czołówce najbardziej poszukiwanych i pożądanych zawodów przyszłości. Popyt na specjalistów IT stale rośnie.

Globalne kompetencje
Kompetencje project managera czy scrum mastera oparte są o międzynarodowe standardy - gdziekolwiek się znajdziesz, te umiejętności będą uniwersalne.

Wysokie wynagrodzenie
Średnie zarobki project managera (8 400 pln netto według Bulldogjob w 2022) są znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce i stale rosną!

Możliwość rozwoju
Tu nie doświadczysz szklanego sufitu. Możesz piąć się po szczeblach projektowych struktur
i doskonalić się w zarządzaniu projektami lub scrum masteringu..

Dzień I - Sobota
1. Zarządzanie długiem technicznym
-
Skąd się bierze dług techniczny
-
Wpływ długu technicznego na przewidywalność projektów
-
Strategie redukcji długu technicznego
2. Zarządzanie infrastrukturą
-
Klasyczny podział zespołów infrastrukturalnych
-
Podejście DevOps
-
Chmury obliczeniowe - czym się różnią i dlaczego IT się na nie przestawiło
3. Estymowanie
-
Podział projektu na mniejsze kawałki - jak uzyskać względną przewidywalność
-
Dekompozycja zadań przez programistów i Poker Planning
-
Myślenie systemowe
4. Metody ewaluacji zespołów IT i miary wydajności dostarczania
-
Velocity i ryzyka związane z mierzeniem
-
Lead Time & Cycle Time
-
Cumulative Flow Diagram
Dzień II - Niedziela
1. Domain-Driven Design od strony biznesu
-
DDD i jego zalety dla biznesu
-
Czym jest Ubiquitous Language
-
Czym jest model domenowy
2. Integracja systemów
-
Ryzyka przy integracji frontend/backend
-
Integracja z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi
-
Contex Mapping i jak do niego podchodzić
3. - Poziomy delegowania w zespołach IT
-
Macierz RACI
-
Poziomy uprawnień
-
7 poziomów delegowania

INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Szkolenie “Efektywna praca z zespołami IT” pozwoli Ci osiągać lepsze wyniki w codziennej współpracy z zespołem developerów. W cenie biletu otrzymasz:
-
10.5 godzin zajęć, podzielonych na 7 modułów, a wszystko to w kameralnym gronie,
-
czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.
Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Koniec zapisów:
dwa dni przed startem szkolenia

Cena: 1290 zł

Kiedy:
sobota i niedziela, start godz. 9:00

Czas trwania spotkania:
6h w sobotę i 4,5h w niedzielę

Prowadzący:
Artur Skowroński

NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ


17-18/06/2023
1290 zł brutto
Zapisy wkrótce
1290 zł brutto




Zapisy wkrótce
1290 brutto
Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.
Szkolenia regularne
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Web 3.0 i nowe technologie w projektach
Zarządzanie projektami w IT
Strategiczne zarządzanie projektami
Dostarczanie wartości w projektach IT
Product Manager w IT
Agile i scrum - podstawy
Get that job
Szkolenia weekendowe
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Sesje indywidualne
Coaching kariery
Konsultacja CV
Symulacja interview
Mentoring
Ogólne
Polityka prywatności
Regulamin
FAQ
Śledź nas na:
Facebook LinkedIn YouTube
