(Nie-)Techniczny PM III | Twoje Drzwi do IT

(NIE-)TECHNICZNY PM III
prowadzący: Artur Skowroński

Najbliższe szkolenie:

12/09/2022

Jeśli zamierzasz współpracować z zespołem developerskim lub już z nim pracujesz, ale w praktyce borykasz się z przepaścią między technicznym a nietechnicznym światem, to szkolenie "(Nie-)Techniczny PM III" jest dla Ciebie!

Podczas szkolenia "(Nie-)Techniczny PM III"

nauczysz się współpracować z zespołem inżynierów IT na co dzień,
dowiesz się jak zarządzać backlogiem technicznym - od estymowania, poprzez ocenę wpływu długu technicznego na dostarczanie oprogramowania,
nauczysz się jak mierzyć i podnosić wydajność prac zespołu,
odkryjesz czym jest innowacyjna kultura DevOps, a także dlaczego warto ją stosować,
poznasz podejście Domain Driven Design, bardzo cenione ze strony biznesu.

To już nie tylko znajomość podwórka i środowiska pracy programistów, jaką otrzymujesz dzięki szkoleniom "(Nie-)Techniczny PM I" oraz "(Nie-)Techniczny PM II", ale przede wszystkim umiejętność pracy na co dzień ze złożonymi wymaganiami technicznymi oraz zespołem developerów.

Zobacz program

DLACZEGO WARTO WEJŚĆ DO IT?

Elastyczne warunki pracy

W IT masz możliwość pracy z domu, jak również możesz dostosować swój tryb pracy do życia prywatnego. Work-life integration czy home office to standard.

Możliwość podróżowania

W branży IT spotykasz się z pracą w rozproszonych zespołach, które wzajemnie się odwiedzają. Daje to nie tylko możliwość podróżowania, ale też poznawania innych kultur.

Stablizacja

Podczas Covid-19 branża IT nie tylko nie ucierpiała, ale dostała skrzydeł i rozwija się dynamicznie. To daje poczucie bezpieczeństwa w niepewnych sytuacjach.

Poczucie sensu

W IT wyzwania nigdy się nie kończą. Technologia daje coraz większe możliwości, dzięki temu będziesz pracować przy ciekawych projektach, które zmieniają świat.

DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?

Zawód przyszłości

Project manager plasuje się
w czołówce najbardziej poszukiwanych i pożądanych zawodów przyszłości. Popyt na specjalistów IT stale rośnie.

Wysokie wynagrodzenie

Średnie zarobki project managera (7 400 pln netto według Bulldogjob w 2021) są znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce i stale rosną!

Globalne kompetencje

Kompetencje project managera czy scrum mastera oparte są o międzynarodowe standardy - gdziekolwiek się znajdziesz, te umiejętności będą uniwersalne.

Możliwość rozwoju

Tu nie doświadczysz szklanego sufitu. Możesz piąć się po szczeblach projektowych struktur
i doskonalić się w zarządzaniu projektami lub scrum masteringu..

Tydzień 1. Zarządzanie długiem technicznym

Skąd się bierze dług techniczny
Wpływ długu technicznego na przewidywalność projektów
Strategie redukcji długu technicznego

Tydzień 2. Zarządzanie infrastrukturą

Klasyczny podział zespołów infrastrukturalnych
Podejście DevOps
Chmury obliczeniowe - czym się różnią i dlaczego IT się na nie przestawiło

Tydzień 3. Estymowanie

Podział projektu na mniejsze kawałki - jak uzyskać względną przewidywalność
Dekompozycja zadań przez programistów i Poker Planning
Myślenie systemowe

Tydzień 4. Metody ewaluacji zespołów IT i miary wydajności dostarczania

Velocity i ryzyka związane z mierzeniem
Lead Time & Cycle Time
Cumulative Flow Diagram

Tydzień 5. Domain-Driven Design od strony biznesu

DDD i jego zalety dla biznesu
Czym jest Ubiquitous Language
Czym jest model domenowy

Tydzień 6. Integracja systemów

Ryzyka przy integracji frontend/backend
Integracja z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi
Contex Mapping i jak do niego podchodzić

Tydzień 7. - Poziomy delegowania w zespołach IT

Macierz RACI
Poziomy uprawnień
7 poziomów delegowania

Zapisz się

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Szkolenie “(Nie-)Techniczny PM III” pozwoli Ci osiągać lepsze wyniki w codziennej współpracy z zespołem developerów. W cenie biletu otrzymasz:

10.5 godzin zajęć, podzielonych na 7 spotkań, a wszystko to w kameralnym gronie,
czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.