Dzień I - Sobota 

1. Wprowadzenie do Strategicznego Zarządzania Projektami

• Czym jest strategiczne zarządzanie projektami

• Rola projektów w świecie strategii firm

• Project Manager na poziomie strategicznym - wyzwania i obowiązki

2. Strategia firmy - odpowiedź na wyzwania otoczenia

• Strategia firmy i luka strategiczna 

• Analiza SWOT organizacji 

• Strategiczne wyzwania organizacji w świecie VUCA

​

Dzień II - Niedziela 

1. Od strategii do realizacji #1​

• Cele i krytyczne czynniki sukcesu 

• Definiowanie projektów oraz planowanie realizacji korzyści

• Rezultaty projektów oraz ustalanie ich priorytetów

2. Od strategii do realizacji #2

• Budżet projektów strategicznych

• Rola i angażowanie interesariuszy w projektach strategicznych

• Kompetencje organizacji w zakresie realizacji strategii poprzez projekty

​

Dzień III - Sobota 

 1. Kompetencje Strategicznego Project Managera

• Inteligencja biznesowa i myślenie biznesowe

• Współczesne przywództwo

• Inteligencja emocjonalna i skuteczna komunikacja

2. Projekty strategiczne dziś i jutro

• Rewolucja 4.0 a cele strategiczne firm  

• Projekty strategiczne - przykłady i case studies

• Organizacje przyszłości - najważniejsze trendy i technologie

​

Dzień IV - Niedziela* 

1. Transformacje cyfrowe jako największe wyzwanie strategiczne firm - szkolenie rozszerzone*

• Nowa rzeczywistość w firmach - wpływ technologii na przyszłość pracy, pracowników i miejsca pracy 

• Business case: jak technologia zmieniła strategię Disney’a 

• Rewolucyjna zmiana roli Project Managera i umiejętności cyfrowe

2. Realizacja strategii i zarządzanie zmianą - szkolenie rozszerzone*

• Bariery w zarządzaniu zmianą oraz sposoby, jak je pokonać

• Model ADKAR - 5 kroków do skutecznej zmiany

• Lider zmiany i jego kompetencje