Rozwiń swoje kompetencje zarządzania zespołami deweloperskimi!
Szkolenie powstało dla osób, które na co dzień współpracują z zespołami developerskimi i backlogiem technicznym. Dzięki niemu możesz zwiększyć efektywność dostarczania i znaleźć wspólny język z zespołem IT.
Szkolenie wieczorowe
Opanuj sprawdzone techniki i narzędzia
do efektywnego zarządzania zespołami IT.
Nauczysz się jak estymować zadania, aby zyskać przewidywalność
Poznasz proces budowania zespołu IT
Dowiesz się, jak dzielić odpowiedzialność i delegować zadania
Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem technicznym i długiem technicznym
Nauczysz się jak pracować z zespołem IT na co dzień
Poznasz sposoby mierzenia wydajności dostarczania
W ramach programu tego szkolenia skupiliśmy się na kompetencjach miękkich, które są niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami IT. Na to szkolenie decydowały się osoby w następujących sytuacjach:
Nie jestem techniczny, obawiam się komunikacji i współpracy z zespołem IT.
Nie potrafię ocenić, kiedy jakieś rezultaty zostaną dostarczone. Przez brak przewidywalności często dochodzi do spięć z klientem oraz z zespołem.
Nasze zadania są wiecznie opóźnione, choć zespół wydaje się zaangażowany. Nie wiem, z czego to wynika i chcę to zmienić.
Pracowałem w małej firmie IT, aktualnie będę zarządzać dużym zespołem developerów, nie do końca wiem, na co zwracać uwagę.
Tydzień 1. Budowanie zespołu
Tydzień 2. Zarządzanie długiem technicznym
Tydzień 3. Estymowanie zadań
Tydzień 4. Metody ewaluacji zespołów IT i miary wydajności dostarczania
Tydzień 5. Poziomy delegowania w zespołach IT
Artur Skowroński
Java Developer z pasji, od ponad 10 lat w branży IT. Dekadę tę spędziłem w branżach: lotniczej, mediowej oraz rekrutacyjnej, pracując między innymi dla Sabre, Schibsted Tech Polska, a obecnie w VirtusLab. Realizowałem projekty zarówno od samego początku, jak i starsze ode mnie, m.in. dla jednej z największym firm z branży retail na świecie. Aktualnie pełnię rolę Tech Lead’a w wewnętrznym start-up’ie. Możesz mnie spotkać na branżowych konferencjach, a także możesz przeczytać artykuły mojego autorstwa na temat przeglądów technologicznych. Zapraszam Cię na szkolenie „Efektywna praca z zespołami IT”, które będę miał przyjemność prowadzić.
Szkolenie pomoże
Ci, jeśli:
Pracujesz na stanowisku scrum mastera, project managera, product ownera lub podobnym i współpracujesz z zespołami deweloperskimi, lub przygotowujesz się do przejęcia tych obowiązków
Chcesz podnieść swoje kompetencje dotyczące budowania zespołów, estymowania zadań czy metod ewaluacji zespołów
Szukasz dobrych praktyk i sprawdzonych metod, które od razu będziesz mógł wdrożyć w codziennej pracy
To szkolenie
nie jest dla Ciebie, jeśli:
Nie współpracujesz na co dzień z zespołami IT ani nie przygotowujesz się do pełnienia takich obowiązków
Masz wieloletnie doświadczenie w pracy z zespołami IT i potrafisz zarówno wpływać pozytywnie na motywację zespołu, jak i dostarczać na czas
Znasz specyfikę pracy programistów i język techniczny, potrafisz zarządzać backlogiem technicznym
Otrzymasz zaświadczenie, które potwierdzi zdobyte kompetencje oraz wyróżni Cię na rynku pracy.
zapisy wkrótce
Gdzie: online
Link do spotkania dostaniesz drogą mailową
Kiedy: co tydzień o godz. 18:00
Spotkania prowadzone przez trenera TDDIT
Czas trwania: 90 minut
Każde z 5 spotkań trwa 90 minut.
Koniec zapisów: dzień przed pierwszym terminem spotkania
Już za późno? Zapytaj o inny termin
Cena: 1090 (+250.70 VAT) zł
Nie, szkolenie jest dedykowane również dla osób, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z branżą IT.
Tak, po ukończeniu szkolenia otrzymasz zaświadczenie potwierdzające Twój udział.
Tak, możesz dokonać zakupu na raty. Wystarczy, że w koszyku wybierzesz opcję Bank Pekao Raty.
Istnieje też możliwość opłacenia szkolenia za pomocą Twisto. Czyli zapłaceniu 30 dni po dokonanym zakupie.
Masz pytanie?
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat tego szkolenia? Zostaw nam swój numer, a my do Ciebie zadzwonimy!