
Szkolenie “Warsztat Scrum Mastera” to coś dla tych, którzy na co dzień współpracują z zespołami developerskimi i backlogiem technicznym, a więc dla scrum masterów, project managerów, product ownerów, a także liderów zespołów IT. To szkolenie pomoże Ci zasypać lukę pomiędzy technicznym a nietechnicznym światem, a także zwiększyć efektywność dostarczania i znaleźć wspólny język z zespołem.
Podczas szkolenia "Warsztat Scrum Mastera":
-
poznasz proces budowania zespołu, a także blokery pracy zespołowej,
-
nauczysz się współpracować z zespołem inżynierów IT na co dzień,
-
dowiesz się jak zarządzać backlogiem technicznym - od estymowania, poprzez ocenę wpływu długu technicznego na dostarczanie oprogramowania,
-
nauczysz się jak mierzyć i podnosić wydajność prac zespołu,
-
dowiesz się jak podzielić odpowiedzialność i delegować zadania w zespole deweloperskim
Szkolenie "Warsztat Scrum Mastera" to już nie tylko znajomość podwórka i środowiska pracy programistów, jaką otrzymujesz dzięki szkoleniom "(Nie-)Techniczny PM I" oraz "(Nie-)Techniczny PM II", ale przede wszystkim umiejętność pracy na co dzień ze złożonymi wymaganiami technicznymi oraz zespołem programistów.
POLECAMY TO SZKOLENIE, JEŚLI JESTEŚ:

Scrum Masterem
Poznaj techniki podnoszenia efektywności zespołów programistycznych, a także uzyskaj większą przewidywalność dostarczania.

Project Managerem
Dowiedz się jak pracować z backlogiem technicznym i skutecznie dzielić odpowiedzialności i delegować zadania do zespołu.

Product Ownerem
Dostarczaj wartość biznesową, dbając o jakość oprogramowania i redukcję długu technicznego, a także naucz się efektywnie współpracować z programistami.

Liderem zespołów IT
Podnoś efektywność oraz motywację zespołu programistów i skróć dystans pomiędzy technicznym a nietechnicznym światem.
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Aktualna wiedza
Na naszych szkoleniach otrzymujesz tylko sprawdzone techniki i możesz mieć pewność, że wiedza, którą się dzielimy jest zawsze aktualna w odniesieniu do rynku.

Doświadczony trener
Tego, jak pracować z zespołem programistów dowiesz się właśnie od programisty - lidera IT z ponad 10-letnim doświadczeniem i świetnym wynikami w projektach.

Praktyczne zastosowanie
Wszystko czego nauczysz się podczas szkolenia, z łatwością przeniesiesz na projektowe podwórko. Nie tylko Ty, ale również cały zespół, szybko zobaczycie efekty.

Interaktywna formuła
Szkolenie prowadzone jest w sposób angażujący uczestników. Jest czas na pytania, dyskusje, jak również utrwalanie wiedzy - wszystko w przyjaznej atmosferze.

Tydzień 1. Budowanie zespołu
-
Proces formowania zespołu
-
Blokery w pracy zespołowej
-
Agile’owe style przywództwa
Tydzień 2. Zarządzanie długiem technicznym
-
Skąd się bierze dług techniczny
-
Wpływ długu technicznego na przewidywalność projektów
-
Strategie redukcji długu technicznego
Tydzień 3. Estymowanie zadań
-
Podział projektu na mniejsze kawałki - jak uzyskać względną przewidywalność
-
Dekompozycja zadań przez programistów i Poker Planning
-
Myślenie systemowe
Tydzień 4. Metody ewaluacji zespołów IT i miary wydajności dostarczania
-
Velocity i ryzyka związane z mierzeniem go
-
Lead Time & Cycle TIme
-
Cumulative Flow Diagram
Tydzień 5. Poziomy delegowania w zespołach IT
-
Macierz RACI
-
Poziomy uprawnień według John’a Cutlera
-
7 poziomów delegowania Harvey’a Shermana

INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Szkolenie “Warsztat Scrum Mastera” pomoże Ci zwiększyć efektywność prac w zespole oraz wydajność dostarczania. W cenie biletu otrzymasz:
-
7,5 godzin zajęć, podzielonych na 5 spotkań, a wszystko to w kameralnym gronie,
-
czas na Twoje pytania, na które trener udzieli odpowiedzi,
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.
Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Koniec zapisów:
2 dni przed startem szkolenia

Cena: 1090 zł

Kiedy:
co tydzień o godz. 18:00

Czas trwania każdego spotkania: 90 minut

Prowadzący:
Artur Skowroński

NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ


27/04/2023
1090 zł brutto
zapisy wkrótce
1090 zł brutto




zapisy wkrótce
1090 brutto
Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.
Szkolenia regularne
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Web 3.0 i nowe technologie w projektach
Zarządzanie projektami w IT
Strategiczne zarządzanie projektami
Dostarczanie wartości w projektach IT
Product Manager w IT
Agile i scrum - podstawy
Get that job
Szkolenia weekendowe
(Nie-)Techniczny PM I
(Nie-)Techniczny PM II
(Nie-)Techniczny PM III
Sesje indywidualne
Coaching kariery
Konsultacja CV
Symulacja interview
Mentoring
Ogólne
Polityka prywatności
Regulamin
FAQ
Śledź nas na:
Facebook LinkedIn YouTube
