Dzień I - Sobota 

1. Środowisko projektowe

• Czym jest projekt, program, portfolio, zarządzanie operacyjne

• Jakie czynniki mają wpływ na projekt

• Rola Biura Zarządzania Projektami

2. Zarządzanie integracją​​

• Karta Projektu i Plan Zarządzania Projektem

• Jak dokumentować wiedzę o projekcie i z niej korzystać

• Jak zapewnić środowisko do efektywnej pracy w projekcie

3. Zarządzanie zakresem i harmonogramem​

• Zbieranie wymagań i definiowanie zakresu oraz cel i rezultat projektu

• Ile to będzie trwało, czyli harmonogram projektu

• Jak radzić sobie ze zmianami w projekcie

​

Dzień II - Niedziela

1. Zarządzanie kosztami

• Jakie są źródła kosztów w projekcie

• Jak stworzyć budżetu projektu

• Kontrolowanie budżetu metodą EV

2. Zarządzanie jakością

• Kontrola jakości i zapewnienie jakości - różnica w podejściach

• Jakie są koszty jakości i braku jakości

• Jak PM może zadbać o jakość oprogramowani

​

Dzień III - Sobota 

1. Zarządzanie zasobami

• Identyfikowanie zasobów, czyli kto i co będzie Ci potrzebne

• Jak zbudować wydajny zespół projektowy

• Efektywna współpraca z zespołem programistów

2. Zarządzanie komunikacją

• Skuteczna komunikacja w projekcie 

• Czemu służy i dlaczego warto zadbać o plan komunikacji 

• Jak raportować status projekt

3. Zarządzanie ryzykiem

• Czym są ryzyka i jak nimi zarządzać krok po kroku

• Jak priorytetyzować ryzyka, kiedy jest ich dużo

• Strategie zarządzania ryzykiem, czyli jak odpowiadać na ryzyk

​

Dzień IV - Niedziela 

1. Zarządzanie zamówieniami

• Zarządzanie zamówieniami - od przetragu do umowy

• Co musimy zamówić oraz analiza “make or buy”

• Jakie kryteria wyboru dostawcy wziąć pod uwag

2. Zarządzanie interesariuszami projektu

• Kim są interesariusze projektu i ich wpływ na sukces projektu 

• Jak klasyfikować interesariuszy, żeby móc nimi zarządzać

• Strategie angażowania interesariuszy