
Szkolenie “Zarządzanie projektami w IT” to aż 10 spotkań, które odsłonią przed Tobą twarde procesy zarządcze i przybliżą świat zarządzania projektami. Obok teorii wprowadzę Cię za kulisy realizowanych przeze mnie projektów. Usłyszysz przykłady z życia, dowiesz się co stoi za sukcesami i porażkami projektów, a także project managerów.
Jeśli:
-
chcesz wiedzieć jak realizować projekty w całym cyklu życia projektu,
-
chcesz zrozumieć zarządzanie projektami zgodne z najnowszymi standardami PMBOK,
-
bardziej interesują Cię procesy zarządcze niż procesy wytwórcze,
-
chcesz poznać techniki i narzędzia niezbędne w pracy project managera,
wybór tego szkolenia będzie najlepszy dla Ciebie. Poznając kompetencje metodyczne, a także zastosowanie wybranych narzędzi w praktyce, będziesz gotowy, aby ubiegać się o stanowisko project managera.
DLACZEGO WARTO WEJŚĆ DO IT?

Elastyczne warunki pracy
W IT masz możliwość pracy z domu, jak również możesz dostosować swój tryb pracy do życia prywatnego. Work-life integration czy home office to standard.

Możliwość podróżowania
W branży IT spotykasz się z pracą w rozproszonych zespołach, które wzajemnie się odwiedzają. Daje to nie tylko możliwość podróżowania, ale też poznawania innych kultur.

Stablizacja
Podczas Covid-19 branża IT nie tylko nie ucierpiała, ale dostała skrzydeł i rozwija się dynamicznie. To daje poczucie bezpieczeństwa w niepewnych sytuacjach.

Poczucie sensu
W IT wyzwania nigdy się nie kończą. Technologia daje coraz większe możliwości, dzięki temu będziesz pracować przy ciekawych projektach, które zmieniają świat.
DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?

Zawód przyszłości
Project manager plasuje się
w czołówce najbardziej poszukiwanych i pożądanych zawodów przyszłości. Popyt na specjalistów IT stale rośnie.

Wysokie wynagrodzenie
Średnie zarobki project managera (7 400 pln netto według Bulldogjob w 2021) są znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce i stale rosną!

Globalne kompetencje
Kompetencje project managera czy scrum mastera oparte są o międzynarodowe standardy - gdziekolwiek się znajdziesz, te umiejętności będą uniwersalne.

Możliwość rozwoju
Tu nie doświadczysz szklanego sufitu. Możesz piąć się po szczeblach projektowych struktur
i doskonalić się w zarządzaniu projektami lub scrum masteringu..

Tydzień 1. Środowisko projektowe
-
Projekt, program, portfolio, zarządzanie operacyjne
-
Projekt i jego otoczenie - środowiskowe czynniki przedsiębiorstwa
-
Biuro Zarządzania Projektami
Tydzień 2. Zarządzanie integracją projektu
-
Karta Projektu i Plan Zarządzania Projektem
-
Baza wiedzy i zarządzanie wiedzą
-
Środowisko do efektywnej pracy w projekcie
Tydzień 3. Zarządzanie zakresem i harmonogramem
-
Definiowanie zakresu i tworzenie WBS
-
Konwersja WBS do harmonogramu projektu
-
Zarządzanie zmianą
Tydzień 4. Zarządzanie kosztami
-
Źródła kosztów w projekcie
-
Budżet projektu i jego komponenty
-
Kontrolowanie budżetu
Tydzień 5. Zarządzanie jakością
-
Kontrola jakości i zapewnienie jakości
-
Koszt jakości i braku jakości
-
Jakość oprogramowania
Tydzień 6. Zarządzanie zasobami
-
Identyfikowanie zasobów
-
Budowa zespołu - role i obowiązki
-
Zarządzanie zespołem
Tydzień 7. Zarządzanie komunikacją
-
Skuteczna komunikacja w projekcie
-
Plan komunikacji
-
Nie każ im myśleć, czyli sztuka raportowania
Tydzień 8. Zarządzanie ryzykiem
-
Kluczowe kroki w zarządzaniu ryzykiem
-
Analiza ilościowa i jakościowa oraz priorytetyzowanie ryzyk
-
Strategie zarządzania ryzykiem
Tydzień 9. Zarządzanie zamówieniami
-
Kluczowe kroki w zarządzaniu zamówieniami
-
Identyfikowanie potrzeb projektowych oraz analiza “make or buy”
-
Kryteria wyboru dostawcy - od przetargu do umowy
Tydzień 10. Zarządzanie interesariuszami projektu
-
Przyjaciele i nieprzyjaciele, czyli interesariusze projektu
-
Analiza interesariuszy i strategie zarządzania
-
Monitorowanie zaangażowania interesariuszy

Dzięki szkoleniu “Zarządzanie projektami IT” zdobędziesz wiedzę metodyczną, poznasz 5 grup procesów i 10 obszarów wiedzy według najnowszej wersji PMBOK. W cenie biletu otrzymasz:
-
10 spotkań - aż 15 godzin poświęconych twardym umiejętnościom, narzędziom i procesom,
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.
Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Koniec zapisów:
19/09/2022

Cena: 1190 zł

Kiedy: od 20/09 do 29/11/2022
co tydzień we wtorek o godz. 18:00

Czas trwania każdego spotkania: 90 minut

Prowadzący:
Karolina Jarocka

Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.
NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ
20/09/2022
1190 zł brutto




Zapisy wkrótce
1190 zł brutto
Zapisy wkrótce
1190 brutto

