group-people-working-out-business-plan-office (2).jpg

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W IT
prowadzący: Karolina Jarocka

Najbliższe szkolenie:

04/10/2023

Szkolenie “Zarządzanie projektami w IT” to aż 10 spotkań, które odsłonią przed Tobą twarde procesy zarządcze i przybliżą świat zarządzania projektami. Obok teorii wprowadzę Cię za kulisy realizowanych przeze mnie projektów. Usłyszysz przykłady z życia, dowiesz się co stoi za sukcesami i porażkami projektów, a także project managerów.

Jeśli:

  • chcesz wiedzieć jak realizować projekty w całym cyklu życia projektu,

  • chcesz zrozumieć zarządzanie projektami zgodne z najnowszymi standardami PMBOK,

  • bardziej interesują Cię procesy zarządcze niż procesy wytwórcze,

  • chcesz poznać techniki i narzędzia niezbędne w pracy project managera,

wybór tego szkolenia będzie najlepszy dla Ciebie. Poznając kompetencje metodyczne, a także zastosowanie wybranych narzędzi w praktyce, będziesz gotowy, aby ubiegać się o stanowisko project managera.

 
DLACZEGO WARTO WEJŚĆ DO IT?
Twoje Drzwi do IT

Elastyczne warunki pracy

W IT masz możliwość pracy z domu, jak również możesz dostosować swój tryb pracy do życia prywatnego. Work-life integration czy home office to standard.

Twoje Drzwi do IT

Możliwość podróżowania

W branży IT spotykasz się z pracą w rozproszonych zespołach, które wzajemnie się odwiedzają. Daje to nie tylko możliwość podróżowania, ale też poznawania innych kultur.

Twoje Drzwi do IT

Stabilizacja

Podczas Covid-19 branża IT nie tylko nie ucierpiała, ale dostała skrzydeł i rozwija się dynamicznie. To daje poczucie bezpieczeństwa w niepewnych sytuacjach.

Twoje Drzwi do IT

Poczucie sensu

W IT wyzwania nigdy się nie kończą. Technologia daje coraz większe możliwości, dzięki temu będziesz pracować przy ciekawych projektach, które zmieniają świat.

DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?
Twoje Drzwi do IT

Zawód przyszłości

Project manager plasuje się
w czołówce najbardziej poszukiwanych i pożądanych zawodów przyszłości. Popyt na specjalistów IT stale rośnie.

Twoje Drzwi do IT

Wysokie wynagrodzenie

Średnie zarobki project managera (8 400 pln netto według Bulldogjob w 2022) są znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce i stale rosną!

Twoje Drzwi do IT

Globalne kompetencje

Kompetencje project managera czy scrum mastera oparte są o międzynarodowe standardy - gdziekolwiek się znajdziesz, te umiejętności będą uniwersalne.

Twoje Drzwi do IT

Możliwość rozwoju

Tu nie doświadczysz szklanego sufitu. Możesz piąć się po szczeblach projektowych struktur
i doskonalić się w zarządzaniu projektami lub scrum masteringu..

Uśmiechnięta osoba w okularach

Tydzień 1. Środowisko projektowe

  • Czym jest projekt, program, portfolio, zarządzanie operacyjne

  • Jakie czynniki mają wpływ na projekt

  • Rola Biura Zarządzania Projektami

Tydzień 2. Zarządzanie integracją

  • Karta Projektu i Plan Zarządzania Projektem

  • Jak dokumentować wiedzę o projekcie i z niej korzystać

  • Jak zapewnić środowisko do efektywnej pracy w projekcie

Tydzień 3. Zarządzanie zakresem i harmonogramem

  • Zbieranie wymagań i definiowanie zakresu oraz cel i rezultat projektu

  • Ile to będzie trwało, czyli harmonogram projektu

  • Jak radzić sobie ze zmianami w projekcie

Tydzień 4. Zarządzanie kosztami

  • Jakie są źródła kosztów w projekcie

  • Jak stworzyć budżetu projektu

  • Kontrolowanie budżetu metodą EV

Tydzień 5. Zarządzanie jakością

  • Kontrola jakości i zapewnienie jakości - różnica w podejściach

  • Jakie są koszty jakości i braku jakości

  • Jak PM może zadbać o jakość oprogramowania

Tydzień 6. Zarządzanie zasobami

  • Identyfikowanie zasobów, czyli kto i co będzie Ci potrzebne

  • Jak zbudować wydajny zespół projektowy

  • Efektywna współpraca z zespołem programistów

Tydzień 7. Zarządzanie komunikacją

  • Skuteczna komunikacja w projekcie 

  • Czemu służy i dlaczego warto zadbać o plan komunikacji 

  • Jak raportować status projekt

Tydzień 8. Zarządzanie ryzykiem

  • Czym są ryzyka i jak nimi zarządzać krok po kroku

  • Jak priorytetyzować ryzyka, kiedy jest ich dużo

  • Strategie zarządzania ryzykiem, czyli jak odpowiadać na ryzyk

Tydzień 9. Zarządzanie zamówieniami

  • Zarządzanie zamówieniami - od przetragu do umowy

  • Co musimy zamówić oraz analiza “make or buy”

  • Jakie kryteria wyboru dostawcy wziąć pod uwag

Tydzień 10. Zarządzanie interesariuszami projektu

  • Kim są interesariusze projektu i ich wpływ na sukces projektu 

  • Jak klasyfikować interesariuszy, żeby móc nimi zarządzać

  • Strategie angażowania interesariuszy

 
group-people-working-out-business-plan-office (1).jpg
INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Dzięki szkoleniu “Zarządzanie projektami IT” zdobędziesz wiedzę metodyczną, poznasz 5 grup procesów i 10 obszarów wiedzy według najnowszej wersji PMBOK. W cenie biletu otrzymasz:

  • 10 spotkań - aż 15 godzin poświęconych twardym umiejętnościom, narzędziom i procesom,

  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,

  • zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.

Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Group 106.png

Koniec zapisów:
2 dni przed startem szkolenia

Cena: 1290 zł

Kiedy:   
co tydzień o godz. 18:00

Czas trwania każdego spotkania: 90 minut

Prowadzący: 
Karolina Jarocka

 
NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ

             04/10/2023

            1290 zł brutto 

Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT

             Zapisy wkrótce

            1290 zł brutto 

Kup bilet

             Zapisy wkrótce

            1290 brutto 

Twoje Drzwi do IT
Twoje Drzwi do IT
Kup bilet

Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.