Szkolenie “Zarządzanie projektami w IT” to aż 12 spotkań, które odsłonią przed Tobą twarde procesy zarządcze
i przybliżą świat zarządzania projektami sensu stricte. Obok teorii wprowadzę Cię za kulisy realizowanych przeze mnie projektów. Usłyszysz przykłady z życia, dowiesz się co stoi za sukcesami i porażkami projektów,
a także project managerów.
Jeśli:
-
chcesz wiedzieć jak realizować projekty w całym cyklu życia projektu,
-
chcesz zrozumieć zarządzanie projektami zgodne z najnowszymi standardami PMBOK,
-
bardziej interesują Cię procesy zarządcze niż procesy wytwórcze,
-
chcesz poznać techniki i narzędzia niezbędne w pracy project managera,
wybór tego szkolenia będzie najlepszy dla Ciebie. Poznając kompetencje metodyczne, a także zastosowanie wybranych narzędzi w praktyce, będziesz gotowy, aby ubiegać się o stanowisko project managera.
Moduł 1. Projekt i środowisko projektowe
-
Projekt, program, portfolio, zarządzanie operacyjne
-
Projekt i jego otoczenie - środowiskowe czynniki przedsiębiorstwa
-
Biuro Zarządzania Projektami
Moduł 2. Zarządzanie projektami i rola PM'a
-
Procesy i grupy zarządzania projektami
-
10 obszarów wiedzy, czyli co robi PM w projekcie
-
Jak daleko sięga moja władza - strefa wpływów PM'a
Moduł 3. Zarządzanie integracją
-
Środowisko do efektywnej pracy w projekcie
-
Karta Projektu i Plan Zarządzania Projektem
-
Baza wiedzy i zarządzanie wiedzą
Moduł 4. Zarządzanie zakresem
-
Zakres produktu vs. zakres projektu
-
Zarządzanie zmianą
-
Walidacja zakresu
Moduł 5. Zarządzanie harmonogramem
-
Konwersja WBS do harmonogram projektu
-
Kamienie milowe projektu
-
Kontrolowanie harmonogramu projektu
Moduł 6. Zarządzanie kosztami
-
Budżet projektu, tolerancje i ograniczenia
-
Źródła kosztów w projekcie
-
Kontrola budżetu projektu
Moduł 7. Zarządzanie jakością
-
Kontrola jakości i zapewnienie jakości
-
Kontrola jakości i walidacja zakresu
-
Zarządzanie jakością - jak dowieźć projekt zgodny z oczekiwaniami
Moduł 8. Zarządzanie zasobami
-
Identyfikowanie zasobów osobowych i sprzętowych
-
Budowa zespołu - role i obowiązki
-
Zarządzanie zespołem
Moduł 9. Zarządzanie komunikacją
-
Co, kiedy i do kogo, czyli plan komunikacji
-
Plan angażowania interesariuszy
-
Nie każ im myśleć, czyli sztuka raportowania
Moduł 10. Zarządzanie ryzykiem
-
Kluczowe kroki w zarządzaniu ryzykiem
-
Analiza ilościowa i jakościowa oraz priorytetyzowanie ryzyk
-
Strategie zarządzania ryzykiem
Moduł 11. Zarządzanie zamówieniami
-
Kluczowe kroki w zarządzaniu zamówieniami
-
Identyfikowanie potrzeb projektowych oraz analiza “make or buy”
-
Kryteria wyboru dostawcy - od przetargu do umowy
Moduł 12. Zarządzanie interesariuszami
-
Przyjaciele i nieprzyjaciele, czyli interesariusze projektu
-
Macierz interesariuszy
-
Jak nimi zarządzać?
Dzięki szkoleniu “Zarządzanie projektami IT” zdobędziesz wiedzę metodyczną, poznasz 5 grup procesów i 10 obszarów wiedzy według najnowszej wersji PMBOK. W cenie biletu otrzymasz:
-
12 spotkań - aż 18 godzin poświęconych twardym umiejętnościom, narzędziom i procesom,
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.
Informacje organizacyjne
-
Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową
-
Kiedy: 15/09/2021 do 1/12/2021 - co tydzień w środę o godz. 18:00
-
Czas trwania każdego modułu: 90 minut
-
Zakończenie zapisów: 12/09/2021
-
Cena: 990 zł
