Zdalne zarządzanie projektami - zarządzaj zespołami wirtualnymi

ZDALNE ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI
prowadzący: Nadia Harris

Najbliższe szkolenie:

Zapisy wkrótce

“Nowa normalność” to scenariusz, na który nikt nie był przygotowany. Właśnie teraz, w nowo utworzonych środowiskach pracy zdalnej, firmy wypracowują najlepsze metody i standardy, aby osiągać dobre wyniki. Z tą myślą stworzyliśmy szkolenie “Zdalne zarządzanie projektami”, podczas którego:

poznasz nowe wyzwania jakie stoją przed organizacjami oraz liderami,
dowiesz się jak wygląda organizacja pracy zdalnej w projektach, komunikacja oraz zdalne przywództwo,
odkryjesz narzędzia umożliwiające i ułatwiające zdalne zarządzanie projektami,
nauczysz się jak budować zaangażowanie i motywację zespołów zdalnych.

Statystyki nie pozostawiają złudzeń – praca zdalna zadomowiła się na rynku i nie zamierza z niego zniknąć. Jeśli chcesz się dobrze przygotować do pracy w nowej rzeczywistości, tych kompetencji nie może Ci zabraknąć.

Zobacz program

Kup bilet

DLACZEGO WARTO WEJŚĆ DO IT?

Elastyczne warunki pracy

W IT masz możliwość pracy z domu, jak również możesz dostosować swój tryb pracy do życia prywatnego. Work-life integration czy home office to standard.

Możliwość podróżowania

W branży IT spotykasz się z pracą w rozproszonych zespołach, które wzajemnie się odwiedzają. Daje to nie tylko możliwość podróżowania, ale też poznawania innych kultur.

Stablizacja

Podczas Covid-19 branża IT nie tylko nie ucierpiała, ale dostała skrzydeł i rozwija się dynamicznie. To daje poczucie bezpieczeństwa w niepewnych sytuacjach.

Poczucie sensu

W IT wyzwania nigdy się nie kończą. Technologia daje coraz większe możliwości, dzięki temu będziesz pracować przy ciekawych projektach, które zmieniają świat.

DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?

Zawód przyszłości

Project manager plasuje się
w czołówce najbardziej poszukiwanych i pożądanych zawodów przyszłości. Popyt na specjalistów IT stale rośnie.

Wysokie wynagrodzenie

Średnie zarobki project managera (8 400 pln netto według Bulldogjob w 2022) są znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce i stale rosną!

Globalne kompetencje

Kompetencje project managera czy scrum mastera oparte są o międzynarodowe standardy - gdziekolwiek się znajdziesz, te umiejętności będą uniwersalne.

Możliwość rozwoju

Tu nie doświadczysz szklanego sufitu. Możesz piąć się po szczeblach projektowych struktur
i doskonalić się w zarządzaniu projektami lub scrum masteringu..

Tydzień 1. Zdalne przywództwo w zarządzaniu projektami

Zdalny lider i jego kompetencje
Przywództwo w rozproszonym zespole
Budowa zaangażowania zespołu

Tydzień 2. Komunikacja w zespole rozproszonym

Komunikacja synchroniczna i asynchroniczna
Narzędzia do zdalnej komunikacji
Zdalne spotkania - przygotowanie, przebieg i podsumowanie

Tydzień 3. Zdalna infrastruktura narzędziowa

Narzędzia do zdalnego zarządzania projektami
Organizacja współpracy kreatywnej
Projektowanie zdalnego środowiska pracy

Tydzień 4. Motywacja i zaangażowanie zespołu zdalnego

Motywacja wewnętrzna pracowników
Praktyka KUDOS
Zdalny team building

Tydzień 5. Bezpieczeństwo prawne i IT

Praca zdalna a obowiązki pracodawcy
Regulamin pracy zdalnej
Podstawy bezpiecznego środowiska IT

Kup bilet

Szkolenie “Zdalne zarządzanie projektami” sprawi, że poczujesz się jak ryba w wodzie w zdalnym środowisku, zarówno jako pracownik, jak i lider. W cenie biletu otrzymasz:

5 spotkań, łącznie prawie 8 godzin konkretnych wskazówek, technik, narzędzi i dobrych praktyk,
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.