.png)
“Nowa normalność” to scenariusz, na który nikt nie był przygotowany. Właśnie teraz, w nowo utworzonych środowiskach pracy zdalnej, firmy wypracowują najlepsze metody i standardy, aby osiągać dobre wyniki. Z tą myślą stworzyliśmy szkolenie “Zdalne zarządzanie projektami”, podczas którego:
-
poznasz nowe wyzwania jakie stoją przed organizacjami oraz liderami,
-
dowiesz się jak wygląda organizacja pracy zdalnej w projektach, komunikacja oraz zdalne przywództwo,
-
odkryjesz narzędzia umożliwiające i ułatwiające zdalne zarządzanie projektami,
-
nauczysz się jak budować zaangażowanie i motywację zespołów zdalnych.
Statystyki nie pozostawiają złudzeń – praca zdalna zadomowiła się na rynku i nie zamierza z niego zniknąć. Jeśli chcesz się dobrze przygotować do pracy w nowej rzeczywistości, tych kompetencji nie może Ci zabraknąć.
DLACZEGO WARTO WEJŚĆ DO IT?
Elastyczne warunki pracy
W IT masz możliwość pracy z domu, jak również możesz dostosować swój tryb pracy do życia prywatnego. Work-life integration czy home office to standard.
Możliwość podróżowania
W branży IT spotykasz się z pracą w rozproszonych zespołach, które wzajemnie się odwiedzają. Daje to nie tylko możliwość podróżowania, ale też poznawania innych kultur.
Stablizacja
Podczas Covid-19 branża IT nie tylko nie ucierpiała, ale dostała skrzydeł i rozwija się dynamicznie. To daje poczucie bezpieczeństwa w niepewnych sytuacjach.
Poczucie sensu
W IT wyzwania nigdy się nie kończą. Technologia daje coraz większe możliwości, dzięki temu będziesz pracować przy ciekawych projektach, które zmieniają świat.
DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ PROJECT MANAGEREM?
Zawód przyszłości
Project manager plasuje się
w czołówce najbardziej poszukiwanych i pożądanych zawodów przyszłości. Popyt na specjalistów IT stale rośnie.
Wysokie wynagrodzenie
Średnie zarobki project managera (7 400 pln netto według Bulldogjob w 2021) są znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce i stale rosną!
Globalne kompetencje
Kompetencje project managera czy scrum mastera oparte są o międzynarodowe standardy - gdziekolwiek się znajdziesz, te umiejętności będą uniwersalne.
Możliwość rozwoju
Tu nie doświadczysz szklanego sufitu. Możesz piąć się po szczeblach projektowych struktur
i doskonalić się w zarządzaniu projektami lub scrum masteringu..
Tydzień 1. Zdalne przywództwo w zarządzaniu projektami
-
Zdalny lider i jego kompetencje
-
Przywództwo w rozproszonym zespole
-
Budowa zaangażowania zespołu
Tydzień 2. Komunikacja w zespole rozproszonym
-
Komunikacja synchroniczna i asynchroniczna
-
Narzędzia do zdalnej komunikacji
-
Zdalne spotkania - przygotowanie, przebieg i podsumowanie
Tydzień 3. Zdalna infrastruktura narzędziowa
-
Narzędzia do zdalnego zarządzania projektami
-
Organizacja współpracy kreatywnej
-
Projektowanie zdalnego środowiska pracy
Tydzień 4. Motywacja i zaangażowanie zespołu zdalnego
-
Motywacja wewnętrzna pracowników
-
Praktyka KUDOS
-
Zdalny team building
Tydzień 5. Bezpieczeństwo prawne i IT
-
Praca zdalna a obowiązki pracodawcy
-
Regulamin pracy zdalnej
-
Podstawy bezpiecznego środowiska IT
Szkolenie “Zdalne zarządzanie projektami” sprawi, że poczujesz się jak ryba w wodzie w zdalnym środowisku, zarówno jako pracownik, jak i lider. W cenie biletu otrzymasz:
-
5 spotkań, łącznie prawie 8 godzin konkretnych wskazówek, technik, narzędzi i dobrych praktyk,
-
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
-
zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.
Informacje organizacyjne
-
Gdzie: online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową
-
Kiedy: od 24/03/2022 do 21/04/2022 - co tydzień w czwartek o godz. 18:00
-
Czas trwania każdego modułu: 90 minut
-
Zakończenie zapisów: 21/03/2022
-
Cena: 690 zł
NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ
-
690 zł brutto
-
690 zł brutto
-
690 brutto